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世界杯混合过关什么意思:确山县人民医院 以6S管理为抓手,加快“创二甲”进程

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  经济新闻周刊讯  近半月时间,确山县人民医院院区面貌焕然一新,实现了优化蜕变,这是该院推行“三必6S”管理新模式,加快医院创建二级甲等医院的结果。
  “创二甲”工作开展以来,该院邀请华中科技大学同济医院管理研究所所长王华教授前来传经送宝,讲解了“三必6S”管理模式在医院等级评审中的应用。医院先后组织中层以上领导前往平舆县人民医院、光山县人民医院,学习先进管理经验。 “三必”即逢门必进,逢柜必开,逢斗必看;“6S”即整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。该院二甲办制定了《“三必”与“6S”检査内容与标准》,对人员着装纪律、办公区域环境卫生、设施设备摆放、标识张贴、库房物资物品摆放、生活卫生设施等方面做出明确要求,制定详细标准。并设置院、科两级学习机制,要求标准解读细化到个人,6S管理模式层层推进。
  院长周国明带头,逐级推进。院长周国明高度重视“三必6S”管理模式推行工作,身体力行,带头按照标准整理办公室,带动全院职工行动起来,施行6S管理模式。由二甲办牵头,组织全院相关部门领导从院长办公室查起,对全院开展地毯式检查,精细化整改,实现了6S管理模式的全覆盖。(曹天顺 苏 楠)
责任编辑:牛雪艳

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